03 · DX / AX

DX / AX 컨설팅 및 데이터 정밀 분석

Artificial Intelligence Transformation & Data Governance

핵심 내용

단순 자동화(DX)를 넘어선 유기적 프로세스 자율화(AX) 컨설팅, 기업 DB 정제·시각화, AI 전환(AX) 성숙도 진단

노마드의 차별적 접근

필요성은 알지만 데이터 인프라가 없어 멈추는 기업이 많습니다. 기업 데이터를 정제·구조화해 Mile Stone™으로 시각화하고, 실제 업무 안에서 AI가 의사결정을 돕도록 설계합니다.

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Situation

이런 상황이십니까

정부 지원으로 MES를 구축했는데, 현장에서는 쓰지 않습니다.
바우처 사업은 많은데 우리에게 맞는 것이 무엇인지 모르겠습니다.
스마트공장을 고도화하라는데, 지금 수준이 어디인지부터 모르겠습니다.
데이터는 쌓이는데 정리해서 볼 수 있는 사람이 없습니다.
관내 기업을 위한 DX 지원사업을 기획하는데, 진단부터 보고까지 맡을 수행 체계가 필요합니다.

Why It Is Hard

왜 어려운가

같은 회사라도 어디에 어떻게 내느냐에 따라 결과가 달라집니다.

도입은 쉬워졌는데 활용은 어려워졌습니다

AI 전환은 이제 정부가 주도합니다. 부처 통합공고와 여러 바우처 사업으로 도입의 문턱은 낮아졌습니다. 그런데 도입한 기업의 대부분이 부분 도입에 머물고, 전담 인력이 없어 시스템을 쓰지 못합니다. 저희가 현장에서 들은 말도 같았습니다 — 시스템은 구축했으나 현장 활용도가 낮고, 작업자마다 편차가 큽니다.

솔루션이 기업보다 먼저 도착합니다

이 시장은 솔루션을 가진 쪽이 영업을 주도합니다. 기업의 실정을 진단하기 전에 도입할 물건이 먼저 정해지는 경우가 많고, 그렇게 들어온 시스템에 대해 현장은 이렇게 말합니다 — 우리 실정에 안 맞는 시스템인 경우가 많다고요.

최초 도입 지원은 있어도 그다음이 없습니다

구축까지는 지원사업이 함께 갑니다. 문제는 그 후입니다. 장비·솔루션 업체와의 후속 조율, 시스템 간 연동, 데이터를 실제로 읽고 쓰는 일은 기업 몫으로 남습니다. 고도화가 필요하다는 것은 알지만 어디서부터 손대야 할지 모르는 상태가 여기서 생깁니다.

Why Not On Your Own

검색이나 AI로는 왜 안 되는가

이미 물어보셨을 겁니다. 그 답이 왜 귀사에 맞지 않는지 말씀드리겠습니다.

성숙도를 모른 채 고르면 실정에 맞지 않습니다

실패한 도입의 공통점은 기술이 나빠서가 아니라 사전진단 없이 획일적으로 들어왔다는 것입니다. 지금 우리 공정과 데이터와 사람으로 무엇이 되는지를 모른 채 남들이 하는 것을 따라 도입하면, 시스템은 구축되고 활용은 남지 않습니다.

AI는 정돈된 데이터 위에서만 작동합니다

어떤 솔루션을 넣어도 데이터가 흩어져 있으면 결과가 나오지 않습니다. 도입보다 정제가 먼저입니다 — 그리고 데이터 정제는 검색이나 AI에게 시킬 수 없는, 귀사의 업무를 아는 사람이 붙어야 하는 일입니다.

지원사업 메뉴가 많아질수록 선택이 어려워집니다

바우처와 지원사업의 종류가 해마다 늘고 있습니다. 어느 사업이 우리 수준과 업종에 맞는지, 신청 요건과 매칭 부담은 어떤지를 공고문만으로 판단하기는 어렵습니다.

What We Do

노마드는 무엇을 합니까

1
수준을 먼저 진단합니다
자체 개발한 스마트공장 수준진단 시트로 현장에서 진단합니다. 서류가 아니라 공정을 봅니다 — 사전 기업조사, 두 차례 이상의 현장 방문, 영역별 세부 진단으로 지금 어디에 있는지를 확인합니다.
2
실정에 맞는 전환을 설계합니다
획일적인 스마트화가 아니라 업체별 맞춤형 전환이 필요하다는 것 — 저희가 현장 진단을 통해 확인한 결론입니다. 귀사의 공정과 데이터와 인력 수준에서 지금 되는 것과 아직 이른 것을 구분해 단계를 설계합니다.
3
데이터를 정제합니다
흩어진 기업 데이터(DB)를 정제하고 시각화하고 통합 재구성합니다. AI 전환의 실제 출발점은 솔루션 계약이 아니라 여기입니다.
4
지원사업으로 연결합니다
진단 결과에 맞는 정부 지원사업을 선별해 추천합니다. 정부지원사업 공고를 매주 수집·정리하는 자체 체계가 있어, 어느 사업이 귀사의 다음 단계에 맞는지 근거를 갖고 안내합니다.
5
기관 단위 사업도 수행합니다
지자체·진흥원·협회가 발주하는 기업 지원 컨설팅 사업을 기획부터 수행까지 맡습니다. 사전 기업조사서, 수행일지, 업체별 결과보고서, 종합 분석, 지원사업 연계 추천으로 이어지는 표준 수행 체계를 갖추고 있습니다.

저희가 하지 않는 것

솔루션을 판매하지 않습니다.
진단 없이 도입을 권하지 않습니다.
특정 솔루션이나 공급기업을 전제로 진단하지 않습니다.
귀사의 실정에 맞지 않는 획일적 전환은 설계하지 않습니다.

솔루션은 도구이고, 도구는 실정에 맞을 때만 일합니다. 저희의 일은 그 실정을 정확히 아는 것입니다. 비용은 각 단계의 수행에 대해 청구하며, 어떤 솔루션을 도입하느냐와 무관합니다.

단계별 결과물과 청구 시점 보기 →

Who

누가 진단합니까

현장에서 진단해 온 경영지도사들이 합니다

2025년 시흥산업진흥원과 시흥시 소부장경영인협회가 발주한 DX컨설팅 지원사업에서, 노마드자문의 경영지도사 6명이 소부장 제조기업 8개사를 5개월간 진단하고 업체별 개선 과제와 지원사업 연계 방안을 제시했습니다. 저희는 솔루션을 판매하지 않습니다. 그래서 공급기업 쪽이 아니라 기업 쪽에 서서 진단합니다.

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