NOMAD Consulting Programs
기업의 호흡과 과업의 밀도에 맞춘 5가지 맞춤형 전략 프로그램
노마드자문(주)은 기업 신용평가, SH(안전보건) 평가, DX·AX 전환, 정책자금 및 R&D 수행에 있어 일회성 서류 대행을 거부합니다. 특허 시스템인 Mile Stone™과 최고 전문가 풀의 유기적 협업을 바탕으로, 기업에 가장 적합한 실행 단위를 제안합니다.
모든 프로그램은 NOMADRhizome® 협업 체계로 운영됩니다. 고정된 중심을 두지 않고, 과업의 성격에 따라 각 분야 최고 전문가 (Counselor)가 유기적으로 투입됩니다. 책임 PM이 전 과정을 총괄하며 타협 없는 품질 관리를 유지합니다.
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| 프로그램 | 기간 | 성격 | 투입 인력 | 추천 대상 |
|---|---|---|---|---|
| 01. 멘토링 프로그램 | 6개월 | 장기 밀착형 | 책임 PM + 전담 컨설턴트 1명 + 과업별 추가 전문가 유연 투입 (NOMADRhizome 협업 체계) | 정부 지원 사업, R&D 과제 수행, 신사업 론칭 등 장기적인 호흡 속에서 밀착 코칭과 실행력이 필요한 기업 |
| 02. 일반 컨설팅 프로그램 | 90일 | 집중 스프린트 | 책임 PM + 과업별 추가 컨설턴트 다중 투입 | 시급한 신용등급 방어, SH(안전보건) 실사 대응, 혹은 명확한 목표를 두고 단기간에 결과를 도출해야 하는 기업 |
| 03. 장기 자문 서비스 | 상시 | 상시 파트너십 | 전담 지정 컨설턴트 1명 (백업 전문가 그룹 연계) | 별도의 전사 전략 부서나 재무·인사 전문 인력이 부족하여 상시적인 전문가의 자문이 필요한 중소·중견기업 |
| 04. 단기 컨설팅 | 과업별 | 단발 완결형 | 해당 과업 최고 전문가 매칭 | 특정 마감 기한에 맞춰 긴급하게 전문 검토나 서류 고도화가 필요한 기업 |
| 05. 컨설턴트 정기 파견 서비스 | 월 1~2회 | 현장 상주형 | 전담 컨설턴트 정기 파견 + 특허 시스템 연동 | 내부 직원들만으로는 지속적인 실행 관리가 어려워 외부 전문가의 정기적인 코칭과 강제성이 필요한 현장 중심 기업 |
프로그램 상세
멘토링 프로그램
Strategic Mentoring Program
투입 인력
책임 PM + 전담 컨설턴트 1명 + 과업별 추가 전문가 유연 투입 (NOMADRhizome 협업 체계)
추천 대상
정부 지원 사업, R&D 과제 수행, 신사업 론칭 등 장기적인 호흡 속에서 밀착 코칭과 실행력이 필요한 기업
프로그램 개요
장기 호흡의 체질 개선 및 목표 달성형 프로그램입니다. 사업장 방문을 통한 전략 방향 수립부터 목표사업 신청, 사업 진행 전략까지 6개월간 단계별로 밀착 코칭합니다.
1개월
진행프로세스 도출
솔루션 방향 설정 및 멘토링 범위·목표 설정, 전략방향 수립을 위한 사업장 방문, 기존 사업계획 분석 및 전략 아이템 설정
2개월
목표 설정 및 준비
목표사업 설정 및 준비사항 점검, 사업계획서 초안 작성, 기업가치 제고를 위한 수행사항 검토
3개월
사업계획서 완성
기본적 사업계획서 완성 및 활용 방안에 따른 추가사항 검토
4개월
목표 도전
목표사업 신청, 서류평가·발표평가를 위한 최종 점검 및 결과에 따른 향후 진행상황 설정
5개월
사업진행 전략 수립
목표사업에 대한 전략적 수행 프로세스 점검, 초기 사업비 집행 자문, 재무 및 마케팅 전략방향 논의
6개월
멘토링 점검
과거 멘토링 피드백, 향후 지속 여부 결정 및 추가 진행상황 논의
일반 컨설팅 프로그램
Standard Consulting — 90-Day Sprint
투입 인력
책임 PM + 과업별 추가 컨설턴트 다중 투입
추천 대상
시급한 신용등급 방어, SH(안전보건) 실사 대응, 혹은 명확한 목표를 두고 단기간에 결과를 도출해야 하는 기업
프로그램 개요
90일이라는 가장 효율적인 스프린트 기간 동안, 기업의 특정한 핵심 과제(예: 복수 평가사 최적화, 민간사 협력업체 등록, 특정 공정 DX·AX 도입 등)를 완수하는 집중 솔루션입니다. 책임 PM의 총괄 아래 특허 시스템 Mile Stone™을 활용하여 기업 데이터를 정밀 진단하고 단기간에 가시적인 성과와 인프라를 구축합니다.
장기 자문 서비스
Long-term Advisory Service
투입 인력
전담 지정 컨설턴트 1명 (백업 전문가 그룹 연계)
추천 대상
별도의 전사 전략 부서나 재무·인사 전문 인력이 부족하여 상시적인 전문가의 자문이 필요한 중소·중견기업
프로그램 개요
경영 전반의 리스크와 재무·조달 이슈를 상시 모니터링하고 즉각적으로 대응하는 전담 참모 서비스입니다. 기업 내부의 전담 인력 부족 문제를 해결하고, 수시로 발생하는 대외 평가, 자금 조달, 규제 대응 이슈에 대해 가장 빠르고 정확한 실무 조언을 제공합니다.
단기 컨설팅
Ad-hoc Project
투입 인력
해당 과업 최고 전문가 매칭
추천 대상
특정 마감 기한에 맞춰 긴급하게 전문 검토나 서류 고도화가 필요한 기업
프로그램 개요
특정 서류 검토, 긴급한 조달청 심사 진단, 개별 R&D 사업계획서 검토 등 특수한 목적의 과업을 신속하게 해결하는 원포인트 레슨형 컨설팅입니다. 불필요한 절차를 생략하고 오직 해당 과업의 성공에만 초점을 맞춰 실효성 있는 결과물을 도출합니다.
정부지원사업 사업계획서 감수
Proposal Review & Presentation Rehearsal
직접 작성하신 사업계획서를, 평가위원 경험을 가진 감수자가 심사자의 눈으로 최종 점검합니다.
- 01
서류 감수
사업계획서 전체의 구도와 논리 흐름을 점검하고, 자구·문구를 수정하여 최종 정리합니다. 어디를 왜 고쳤는지, 심사에서 무엇이 약점으로 보일지에 대한 감수자 코멘트를 함께 전달드립니다.
- 021차 서류 합격자 한정
온라인 발표 리허설
2차 발표평가를 앞두고 실제 평가와 같은 형식으로 온라인 리허설을 1회 진행합니다. 발표 구성과 시간 배분, 예상 질의에 대한 답변을 점검하고, 종료 후 보완할 지점을 정리한 의견서를 제출합니다.
이용 요금
- 서류 감수감수 의견서 + 정리된 사업계획서 포함
- 금액 안내 예정
- 온라인 발표 리허설전문가 1인 참여 기준 · 리허설 의견서 포함
- 금액 안내 예정
- 리허설 참여 전문가 추가과제 성격에 따라 분야별 전문가를 추가 배정
- 금액 안내 예정
- 정액 상품이므로 신청 시 결제 후 착수합니다.
- 결제 후 담당 전문가 배정 안내 메일을 보내드리기 전까지는 전액 환불됩니다.
- 배정 안내 메일 발송 이후에는 진행 정도에 따라 환불합니다.
- 1단계 서류 감수만 단독으로 신청하실 수 있습니다.
- 작성하신 계획서를 다듬는 감수 서비스이며, 대신 작성해 드리지 않습니다.
- 공고 마감 일정에 따라 접수 가능 여부가 달라질 수 있습니다.
컨설턴트 정기 파견 서비스
Regular On-site Dispatch & KPI Management
투입 인력
전담 컨설턴트 정기 파견 + 특허 시스템 연동
추천 대상
내부 직원들만으로는 지속적인 실행 관리가 어려워 외부 전문가의 정기적인 코칭과 강제성이 필요한 현장 중심 기업
프로그램 개요
사무실에 앉아서 보고서만 쓰는 기존 컨설팅의 한계를 깨고, 컨설턴트가 직접 기업 현장에 정기적으로 파견(월 1~2회)되어 실행력을 담보하는 프로그램입니다. 특허 프로그램 Mile Stone™에 기반하여 기업의 핵심 KPI를 추적하고, 컨설턴트의 과업 진행 상황을 투명하게 관리하여 실질적인 체질 개선을 이끌어냅니다.